现（xiàn）在很多商家（jiā）在仓库SKU越（yuè）来越多之后（hòu），就会出现各种各样的问题。仓（cāng）库内货物（wù）排列（liè）没有计划，货（huò）位堆积混乱过道（dào）拥堵，仓内进（jìn）口物流（liú）服务人海战（zhàn）术，作业全凭人（rén）脑记忆，效率（lǜ）低易出错。而在这种情况（kuàng）下，店铺运营（yíng）方面也（yě）很难得到升级（jí）与发展（zhǎn）。那（nà）么卖家（jiā）该（gāi）如何对仓内作业进（jìn）行系（xì）统化的升级与改造，提高公司进口物流服务的效率与准确率（lǜ）?

　　1.合理计划仓库分区：为（wéi）了实现仓库（kù）空间可以大（dà）程（chéng）度（dù）的利（lì）用和提升效率（lǜ），公司可将仓库划分为入库暂存区、验货（huò）区、存储区、进口物流服务区（qū）、打包（bāo）区（qū）等，这样（yàng）就（jiù）可（kě）以（yǐ）避免出现货品乱堆乱放（fàng）的混乱场景。

　　2.货位（wèi）规划（huá），条码管理：以前（qián）大家没有（yǒu）货位和条（tiáo）码的概念（niàn），我们只是靠着人工在货架上备注商（shāng）品名称（chēng）来（lái）辨（biàn）识，进口（kǒu）物流服务（wù）、补货全靠人工记忆，老员工效率上不去，新员工上（shàng）手慢。货位和条码是科学管（guǎn）理仓库的基本，这样可以全方面的提高公司内仓库的（de）信息化程度，配合ERP就能轻松完成智能扫描上下架、进口物流（liú）服务、验货、发货（huò）等操（cāo）作，提升（shēng）效率与准确。

　　3.批（pī）次进口物流服（fú）务+边拣边播（bō）：分批（pī）次进口物流服务是公司可（kě）加快作业速度的一种方法，这会将不一样的（de）订单按照规定内的一种规则（zé）合并为一个批次（cì）。更通俗的讲，批（pī）次进口（kǒu）物流服务就是对订单进行分类，然后快速拣（jiǎn）货。“边拣边播”进口物流服务方式。根据预设的批次分（fèn）组规则，会将全部（bù）订单自行批量分组生成，不需要人工打单分单，拣货员只需要用（yòng）PDA扫（sǎo）描领取拣货任务后就（jiù）能直接（jiē）打（dǎ）印快递单（dān），并开（kāi）始批次拣货任务。

　　通过这（zhè）些系统（tǒng）化（huà）升级提高的（de）进口（kǒu）物流服务（wù）管（guǎn）理，在新人进入后都（dōu）可（kě）以快速上手实现高效拣（jiǎn）货，减少了培训成（chéng）本和对（duì）老员（yuán）工的依（yī）赖。这样便加快了天津各（gè）大（dà）公司进口物流服务（wù）的效率与准确率。