随着各行各业对于，物（wù）流公司在服（fú）务内涵、经营模式（shì）、功能建设等方面发生了深远的变（biàn）革，专业化与技术性不断加强。企业选择天津物流供应链成为一种必然的趋（qū）势，那么企业在选择与物流公司合作时应（yīng）注意什么?

　　第一（yī）点注意事项、物流外包前分析自身需求

　　企（qǐ）业在（zài）决定（dìng）是否选择（zé）天津物流（liú）供应链服务时，首先应该对企（qǐ）业本（běn）身的物流过程进行分析，以确定（dìng）当前的优势和存在的（de）问题，从而明确物流外包活动的必要性（xìng）与（yǔ）可行（háng）性。由（yóu）于大（dà）多数第三（sān）方物流决策对企业目标的实现（xiàn）关系（xì）重大，所以通常对物流（liú）外包的（de）需求分析需要花费较长时间。

　　第（dì）二点注意（yì）事（shì）项、慎重选择物流企业

　　企（qǐ）业在天津物流供应链时应慎重选择，才能（néng）与之建立良好（hǎo）的合作共赢关系。在选择天（tiān）津物（wù）流供应链时首先（xiān）应（yīng）根据本企（qǐ）业的目（mù）标与相关客（kè）户的需求，制定选（xuǎn）择第三方（fāng）物（wù）流服务商的标准（zhǔn），如企业规模、财务状况、业（yè）务（wù）范围、网点（diǎn）分（fèn）布、营（yíng）运能力、信誉等。根（gēn）据选择（zé）标准（zhǔn）提出备选的物流企（qǐ）业名单，对这些潜在的物（wù）流合作商进行调（diào）查（chá）、分析（xī），征询对方合（hé）作意向，发出征询方案，提出企业对物流（liú）各方面服务的具体（tǐ）要求。

　　第三点注意（yì）事项、建立完善的冲突处理方案

　　企业为了（le）保证天津（jīn）物流供应链的合（hé）作（zuò）关系（xì）一帆风顺，事（shì）前（qián）就应该（gāi）规划出当冲（chōng）突发生时双（shuāng）方如何处理的方案，一（yī）旦有一方的需求（qiú）不能得到满足时，即（jí）可（kě）加以引用（yòng）并藉之改进彼此的关（guān）系。因此与天津物流供应链合作时，签署（shǔ）权责（zé）明确的合同是非常必（bì）要（yào）的（de），并在合作的过程中加强沟通。

　　企业（yè）在选择天津物流供（gòng）应链时，不仅要考察物流公司的（de）资（zī）质（zhì）信（xìn）誉，也要分析自身的需（xū）求，慎重选择、建立完善的（de）应急处（chù）理方案（àn），保证（zhèng）物流（liú）业务的（de）顺利（lì）进行（háng）。选择天津物流供应链后，还要及（jí）时（shí）调整相应部门的内部结构（gòu），做好（hǎo）物（wù）流外包部署工作（zuò）。